中路公司聚焦三個重點、統(tǒng)一部署，“清明節(jié)”小長假銷量再創(chuàng)新高，汽柴油銷量同比提高5個百分點，特別是柴油銷量提高了17個百分點，公司假期銷售完美收官。
一是凸顯銷售氛圍，吸引客戶消費。按省公司統(tǒng)一安排，在加油站醒目處張貼“踏青暢油”促銷海報、堆放促銷商品，吸引客戶關(guān)注、增強(qiáng)加油站的賣場氛圍。并要求加油員強(qiáng)化開口推銷，向客戶告知滿贈等活動提高加滿率。
二是科學(xué)人員排班，保證服務(wù)質(zhì)量。節(jié)日期間，各加油站在加油高峰期安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的加油員，有效提高加油效率并重視開口營銷，帶動昆侖系列產(chǎn)品銷售。公司領(lǐng)導(dǎo)、本部人員主動到加油量大、易擁堵的加油站進(jìn)行幫扶，維護(hù)加油現(xiàn)場秩序，保證服務(wù)質(zhì)量不打折扣。
三是重視安全值班，及時處理問題。嚴(yán)格24小時值班及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實節(jié)日值守責(zé)任，及時解決信息設(shè)備、資源調(diào)度、糾紛等問題。強(qiáng)化日間巡檢及夜間抽查，嚴(yán)控安全隱患發(fā)生，保證各站平穩(wěn)運行。
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