中路公司搶抓小長假出游高峰,多措并舉在做好鞏固疫情防控成效的同時,全力在經(jīng)營發(fā)展恢復(fù)提振期,優(yōu)化服務(wù)措施、吸引客戶,清明小長假實現(xiàn)了柴油銷量同比增加57.64%的好成績。
一是聚人氣,精心做優(yōu)服務(wù)措施。開展了“共同抗疫、春季有禮”促銷活動,按汽油、柴油不同梯度消費(fèi)設(shè)置滿贈好禮,引導(dǎo)客戶消費(fèi)、提高加滿率。在永興站、迎賓站等站點(diǎn)試行VIP客戶服務(wù),升級“一戶一策”為VIP客戶提供差異化服務(wù),提高客戶感知體驗,最大限度提升客戶消費(fèi)滿意度。
二是重防疫,確保“零感染”目標(biāo)。為應(yīng)對小長假人員流動和聚集增加帶來的疫情反彈風(fēng)險,公司出臺多種措施為服務(wù)窗口防疫工作護(hù)航。推行電子化支付,減少接觸感染。要求各站點(diǎn)一天不少于三次全員測體溫、對使用頻率較高的設(shè)施設(shè)備2-4小時消毒、對進(jìn)站人員勸戴口罩,同時為各站點(diǎn)備齊防疫物資。實行日報告制度,加強(qiáng)篩查甄別和全程動態(tài)管控,持續(xù)鞏固防疫成果。
三是儲備足,保證服務(wù)銷售不斷檔。節(jié)前提前在所屬高速路交警大隊備案,保證節(jié)日期間運(yùn)油車輛運(yùn)行暢通,確保油品供應(yīng)。公司成仁樂、成渝遂兩個協(xié)調(diào)小組隨時待命,及時向人手短缺的加油站補(bǔ)充生力軍,保證服務(wù)質(zhì)量不下降。嚴(yán)格假期值班管理,本部與加油站實行24小時無縫對接,確保發(fā)生突發(fā)事件第一時間處置。
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