4月26日下午，省公司企管法規(guī)部總經(jīng)理張真帶隊(duì)第六檢查組在中路能源公司召開2024年上半年QHSE體系審核末次會(huì)。會(huì)議由中路能源公司總經(jīng)理鐘云環(huán)主持，檢查組全體成員、公司總經(jīng)理、安全總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人、接受審核部門人員現(xiàn)場參會(huì)，所屬加油站經(jīng)理、綜合管理員視頻連線參會(huì)，共計(jì)52人參加會(huì)議。
會(huì)上，檢查組對2024上半年QHSE體系審核情況進(jìn)行了通報(bào)并提出建議。中路能源公司總經(jīng)理、安全總監(jiān)分別針對發(fā)現(xiàn)的問題作表態(tài)發(fā)言并就下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署：一是深挖根源、刀刃向內(nèi)，以問題類別為導(dǎo)向，對標(biāo)QHSE體系要素查找管理漏洞，積極推動(dòng)整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；二是關(guān)注重點(diǎn)、查漏補(bǔ)缺，對檢查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)防控深度、廣度不足，非常規(guī)作業(yè)管理責(zé)任不清晰，卸油作業(yè)細(xì)節(jié)管理不到位等問題重點(diǎn)關(guān)注，找準(zhǔn)發(fā)力方向、精準(zhǔn)施策；三是深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)QHSE體系文件要求，落實(shí)責(zé)任、發(fā)揮監(jiān)管作用，大力推進(jìn)“兩個(gè)清單”管控要求，強(qiáng)化基礎(chǔ)、提升體系管理內(nèi)生動(dòng)力。
會(huì)議最后，檢查組組長對本次審核工作以及中路能源公司取得的進(jìn)步進(jìn)行了肯定，并強(qiáng)調(diào)：一是要進(jìn)一步抓典型、強(qiáng)剖析，發(fā)現(xiàn)問題以“解剖麻雀”的形式以小查大，以點(diǎn)帶面，確保全流程管控到位；二是抓早、抓常、抓長，早發(fā)現(xiàn)、常態(tài)化，最終形成安全管理長效機(jī)制。把HSE工作放在生產(chǎn)經(jīng)營整體部署中統(tǒng)籌謀劃，以高質(zhì)量安全保障助力公司平穩(wěn)運(yùn)營。
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